Intenzív – Gazdagító – Kalandos

Sajátítsd el az Atlas OrgMap platformot ebben a 4 hetes, tréner által vezetett minősítő modulban — tanuld meg, hogyan hozz létre lenyűgöző kulturális térképeket, vezess diagnosztikai interjúkat Laloux, Wilber és Scharmer keretrendszerei alapján, és értékesítsd magabiztosan értékelési szolgáltatásaidat. Tartalmaz 10 videómodult, AI prompt könyvtárat, értékesítési sablonokat és egy valódi pro bono projektet, amely sokszor az első fizetős megbízásodba torkollik. Teljesítsd az összes feladatot a Certified Reinventing OrgMap© Palatform és térképhasználati szakértő tanúsítvány megszerzéséhez.

Ez egy kétszer négyórás (2x 4h) gyakorlatorientált online tréning, amelyen elsajátíthatod a térkép elemzéséhez szükséges készségeket, és gyakorlati segítséget kapsz ahhoz, hogyan értékesíts térképalapú fejlesztési folyamatot.

Konkrétan azt tanulod meg:

• gyökérokok és reális fejlesztési célok meghatározása,
• mélyebb szintű fejlődési paradigmák megértése,
• a térképelemzés logikus lépései,
• mindaz, ami a térképből „kiolvasható”,
• az Atlas Platformra feltöltött különböző térképek értelmezése,
• az Atlas Platform különböző funkciói és azok használata,
• a fejlesztési folyamat marketingje.

Képes leszel a térképet hatásosan bemutatni, értelmezni, az értelmezési folyamatot az ügyféllel együtt vezetni, reális fejlesztési célokat meghatározni, és a fejlesztési folyamatot sikeresen az adott ügyfél paradigmájára szabva értékesíteni.

Ez egy kétszer négyórás (2x 4h) gyakorlatorientált online tréning, amelyen megismerheted azokat a tényezőket, amelyek arra motiválják az embereket, hogy felelősséget vállaljanak a változásért. Továbbá hogyan indíts el egy autonóm alapú fejlesztési folyamatot, és milyen buktatók lehetnek, illetve hogyan kerülhetők el.

Amit fejlesztesz:

• Annak megértése, milyen tényezők szükségesek ahhoz, hogy az emberek felelősséget vállaljanak a változásért
• Az autonóm fejlődési folyamat elindítása
• Autonóm kezdeményezések és a belső akarat felébresztése
• A prototípusok sikerének kulcstényezői
• Open Space módszer
• Pro-action Café gyakorlat
• Kollegális tanácsadás
• Social Presencing Theatre módszer
• Támogató csoport (Support Group) gyakorlat

Képes leszel tapasztalatalapú, kulcsfontosságú kezdeményezéseket elindítani egy szervezetben, és a fejlesztési folyamatot konkrét cselekvési lépésekig, akciótervig eljuttatni.

Ez egy kétszer négyszórás (2x 4h) gyakorlatorientált online tréning, amelyen megismerheted, mi szükséges ahhoz, hogy a 3. modulban bemutatott autonóm fejlesztési folyamat ne maradjon egyszeri esemény, hanem a szervezet egy autonómialapú, folyamatosan fejlődő rendszerré váljon.

Amit demonstrálni fogsz:

• Mi szükséges ahhoz, hogy az autonóm fejlődés folyamatosan fejlődő rendszerré váljon
• A zöld és teal szervezetek eszközei, módszerei és gyakorlatai
• Hogyan ültethetők át a Reinventing Map teal koncepciói a gyakorlatba
• A 7 Beacons módszer
• A dinamikus ítéletalkotási folyamat
• Szervezeti struktúrák teal szervezetek számára
  (pl. szociokrácia, holakrácia, Rendanheyi, Buurtzorg stb.)

Képes leszel kezelni a zöld vagy teal szervezetekben felmerülő kérdéseket és dilemmákat, hitelesen elviselni a bizonytalanságot, együtt élni az ellentmondásokkal, másokat támogatni olyan helyzetekben, ahol nincsenek kész minták, és olyan megoldásokat keresni, amelyek kizárólag az adott szervezet számára igazak és érvényesek. Rendszeres belső munkád révén fokozatosan példaképpé válsz mások számára.